如果说要选择一个经营模式来重新拯救自己的企业,那么你会选择什么样的管理模式呢?又或者说,如果你的企业已经面临着一个生存或死亡的问题,那么你还会继续坚持去扶持它吗?这两个问题,在稻盛和夫身上都可以寻找到答案。..
或许很多人都会奇怪,为什么阿米巴经营要取这样一个名字,其实这主要是因为模式的特点,与一种虫子的习性十分相近,而这个虫子,就与这个模式同名,我们可以将其称之为变形虫,而模式也可以被称为变形虫管理模式。..
学习是一种十分重要的事情,唯有在繁忙的生活中,一直保持高度的学习状态,才可以让我们的生活过的不那么盲目和无意义,这个道理,同样适用于工作中,一个始终给予员工学习机会的企业,比一个只知道让员工一直工作企业要更容易留住人才,这是一个公认的事实,而这个事实,在阿米巴经营模式中,就可以很好的体现。..
经营管理在放在任何企业中,都是很重要的,如果我们想要改变企业的现状,就必须要改变企业的整个系统,因为我们所能发现的所有的企业问题,都是系统问题,就比如销售部门推销产品的效益总是不够高,你不能说这就是销售部的问题,之所以会出现这种情况,就是由整个企业的系统变成的。..
京瓷公司我们想很多人应该都知道,它从一家默默无闻的小企业,发展到现在的世界知名五百强,可以说是一段十分传奇的历史,它的成就,引得许多业界管理人士的关注,大家都希望能从京瓷的成功中,获得企业经营管理的经验,而现如今,在这个资源共享的时代中,许多人都知道了,支撑着京瓷公司成功的两大支柱的信息。..
如何让企业中的领导,更具有威望并且更加受到员工们的信服?我们都知道,在一个企业之中,有一个好领导,会比有一群能干的员工要更加重要,从这句话中,我们就可以了解到管理的重要性。..